中共四川省商業投資集團有限責任公司委員會 關于印發《深入開展大“學習、大討論、大調研”活動 的實施方案》的通知

 

 

 

 

 

 

 

 

四川商投黨〔2018〕73號

 

 

中共四川省商業投資集團有限責任公司委員會

關于印發《深入開展大“學習、大討論、大調研”活動

的實施方案》的通知

 

各子集團、子(控股)公司、事業部黨委(總支、支部),總部各支部:

為深入學習貫徹習近平總書記來川視察重要講話精神和省委書記彭清華同志關于“大學習、大討論、大調研”相關重要批示,現將《深入開展“大學習、大討論、大調研”活動的實施方案》印發給你們,各單位要按此方案確定的課題和工作進度要求,落實工作責任,按時保質完成課題任務。要緊密結合實際,對照《實施方案》統籌推進“大學習、大討論、大調研”活動和學習貫徹習近平總書記來川視察重要講話精神各項工作。

 

 

 

 

中共四川商業投資集團有限責任公司委員會

2018年6月1日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

四川商投集團黨群工作部               2018年6月1日印發

(共印3份)

四川省商業投資集團有限責任公司

關于深入開展大學習大討論大調研活動的實施方案

 

為深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記來川視察重要講話精神,認真落實中央關于大興調查研究之風的要求和省委辦公廳(川委廳[2018]22號)、省國資委(川國資黨委[2018]122號)關于開展“大學習、大討論、大調研”活動的有關部署,努力開創新時代四川商投集團工作新局面,推動商投集團高質量發展,結合實際,制定如下方案:

一、  加強組織領導

(一)成立“大學習、大討論、大調研”活動領導小組

組  長:代  平  集團黨委書記、董事長

副組長:伍  雪  集團黨委副書記、董事、總經理

任  玲  集團黨委副書記

成  員:集團黨委委員、董事、經營班子成員

(二)領導小組下設辦公室,辦公室設立在黨群工作部。制定下發關于開展“大學習、大討論、大調研”活動的通知,對商投集團各級黨組織開展“大學習、大討論、大調研”活動作出安排部署,并開展組織協調、督促檢查和指導。

  二、深入推進活動開展

(一)以“大學習”深化認識,解放思想

  充分發揮集團黨委的領導作用,通過召開黨委專題學習會、黨委中心組學習會以及各級黨組織學習會等方式,引導集團黨員干部深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想“四川篇”,重點學習領會習近平總書記關于新時代治蜀興川的歷史方位、總體要求、第一要務、根本動力、開放格局、重中之重、價值取向、生態重任、法治保障、政治保證等十個方面的重要論述,準確把握蘊含其中的精神實質和核心要義;認真學習領會全省市廳級主要領導干部讀書班精神,圍繞省委彭清華書記提出的當前和今后一段時間事關治蜀興川全局的“六個如何”重大問題,就新時代四川商投集團工作“怎么看、怎么辦、怎么干”進行深入思考和研究,進一步解放思想、開闊視野、厘清思路。

(二)以“大討論”集思廣益,建言獻策

  以習近平總書記新時代中國特色社會主義思想“四川篇”為根本遵循,聚焦“六個如何”問題,結合商投集團工作實際,通過黨委中心組(擴大)會、黨支部會等方式,圍繞學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想“四川篇章”,緊密結合四川商投改革發展實際,就如何樹牢和踐行新發展理念,落實以人民為中心的發展思想,在治蜀興川中助推四川商投集團高質量發展深入開展“大討論”,積極為開創新時代商投集團工作新局面、推動商投集團高質量發展建言獻策。

(三)以“大調研”把脈問診,解決問題

商投集團領導根據省委、省國資委對商投集團工作的要求,并結合商投集團的實際和各自分管工作確定調研內容。主要是圍繞如何落實集團“十三五”發展規劃,加強各子集團的融合和集團管控;如何在保證一定規模增長前提下實現高質量發展;如何加強黨的建設、落實黨建責任,實現黨建與經營深度融合;如何加強工會建設,搞好民主監督與管理,發揮員工的主動性、積極性;如何在集團高質量發展中加強風險防控;如何落實從嚴管黨治黨責任,加強黨風廉潔建設,落實監督責任等方面結合黨建工作專項督查進行大調研。在集團統籌推進黨建、黨風廉潔建設、風險防控、法人治理、投融資管理等綜合調研督查基礎上,每位集團領導牽頭承擔一個專項調研課題(附件1)。

三、活動時間安排

(一)動員部署階段。在4月30日前,集團通過層層制定活動方案,強化組織領導,各級黨組織加強對“大學習、大討論、大調研”活動進行動員部署。

(二)活動推動階段。5月1日至9月底,在全集團范圍內開展大學習、大討論、大調研。集團領導大調研安排在6月20日以前進行,每位集團領導牽頭,集團有關部門參加,每人承擔一個調研課題,6月30前形成書面調研報告,集團黨委將召開專題會議聽取班子成員匯報并進行研究。各子(控股)公司要根據省委精神和集團要求,結合實際組織開展針對性調研,6月15日前向集團報送調研提綱,并及時報送開展活動的亮點,7月底前完成調研報告并報送集團“大學習、大討論、大調研”活動辦公室。

(三)活動總結階段。7月上旬以前,各單位要對“大學習、大討論、大調研”活動進行階段性總結,認真查漏補缺, 9月10日前,各子(控股)公司向集團提交總結報告,集團匯總后在9月底前向省委報告。

三、具體要求

(一)認真落實責任。各級黨組織要高度重視,把“大學習、大討論、大調研”活動擺上重要議事日程,一把手切實履行職責,親自抓,制定周密方案,精心組織實施。

(二)堅持實事求是。發揚求真務實的作風開展大調研,把調研貫穿于決策與執行全過程,實事求是反映問題,綜合研判,得出正確結論。

(三)嚴明工作紀律。認真執行中央八項規定和省委省政府十項規定,力戒形式主義。

(四)兩不誤兩促進。把開展活動與日常工作結合起來,以“大學習、大討論、大調研”的成果推動工作,以改革發展的成績檢驗活動實效。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附  件:

四川省商業投資集團有限責任公司

“大學習、大討論、大調研”活動集團領導班子成員調研課題

 

1..四川商投在改革發展中加強黨的領導實踐與啟示  

牽頭領導:代  平  

參加部門:組織部、黨群部

2.《如何落實集團“十三五”發展規劃,加強各子集團的融合和集團管控》

牽頭領導:伍  雪

參加部門:辦公室、人力資源部、戰投部、董監事部、資產財務中心

3.《四川商投人事制度改革的實踐與思考》

牽頭領導:任  玲  

參加部門:人力資源部、組織部、董監事部、黨群部

4.《如何加強風險防控,確保在一定規模增長前提下實現高質量發展》

牽頭領導:馬戰營  

參加部門:法律風控部、戰投部、資產財務中心

5. 《外貿行業體制機制改革的實現路徑》

牽頭領導:劉家東

參加單位:外貿集團

6.《關于長江集團未來三年改革發展的思考》

牽頭領導:段少波

參加單位:長江集團

7.《以現代物流產業生態圈理念引領物流股份公司戰略布局》

牽頭領導:周  健

參加單位:物流股份

8.《如何加強工會建設,搞好民主監督與管理,發揮員工的主動性、積極性》

牽頭領導:付立兵

參加部門:黨群工作部

9.《如何落實“兩個責任”,不斷加強國企黨風廉潔建設和反腐敗工作》

牽頭領導:梁正明

參加部門:紀檢監察部

10.《關于打造四川省農產品骨干市場體系的分析研究》

牽頭領導:羅遠航

參加部門:金控公司

11.《傳統商業企業如何轉型升級、加快發展》

牽頭領導:黃  勇

參加單位:商投商業

12.《新一輪大建設大發展的愿景與效能》

牽頭領導:曹  勇

參加單位:項目投資部

13.《國企改革形勢下的產融結合路徑選擇》

牽頭領導:龍  江

參加單位:產融公司

 

 


網站首頁| 關于我們| 聯系我們

Copyright ? 四川省商業投資集團有限責任公司(SCCI)

地址:中國·四川·成都市文武路42號新時代廣場A座7樓

電話:028-86787080 傳真:028-86621058

版權所有 蜀ICP備16036156號

六开彩走势图49选7